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2022
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09
農發集團紀委學習貫徹全省清廉浙江建設推進會精神
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9月20日，農發集團紀委召開清廉建設工作會議。集團黨委委員、紀委書記許尚金主持會議并講話，集團所屬各二級公司紀委書記（紀檢委員）、集團紀檢監察室全體人員參加會議。
會議傳達學習了全省清廉浙江建設推進會以及袁家軍書記重要講話精神,以及全省清廉建設成績突出單位的先進經驗，如寧波市以系統性變革迭代深化清廉寧波建設，全周期管理護航“兩個先行”征程；省市場監督管理局堅持以數字牽引，推動創新實踐，縱深推進新時代清廉市場監管建設；龍游縣以全方位厚植，按顆粒度落實，將清廉建設全面融入基層治理；傳化集團以和諧為生產力，以黨建為競爭力，以清廉為生命力，形成特色清廉建設路徑。會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述精神和省委關于清廉浙江建設重大安排，堅持以政治建設為統領，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。在推進清廉建設工作中一方面要堅持以數字化為牽引，積極主動地融入全省的公權力大數據監督改革工作中，立足于農發產業特色，在糧食購銷領域和大額資金監管等領域開展數字化場景建設，用大數據監督為清廉國企的建設賦能。另一方面要堅持深化清廉單元建設，推動全集團清廉單元建設向最小顆粒度深化細化，讓融入日常、觸及人心的清廉文化浸潤每一個角落。
會議宣布了紀檢監察業務“全企一體”改革隊伍建設安排，一是以“業務掛單+分塊負責+部門聯動”模式組建六個工作小組，由政治監督、清廉文化（警示教育、作風建設）、清廉單元建設、公權力大數據監督、巡察和信息宣傳六個分塊負責人為驅動核心，向下帶動助推業務掛單的二級企業紀委書記，向上聯絡協調總部部門，協助部門完成黨委主體責任的部門職責。二是組建三個“清廉建設組團”，其中糧食集團、鄉投集團、實業公司為第一組團，農都公司、新農都公司為第二組團，種業集團、產投集團、綠農集團組為第三組團，每個組團由成員單位的專職紀檢人員5-8名組成核心團隊，共同發揮集約優勢，加強共融互促，統籌協同推進本組團成員單位清廉建設的各項工作。以“業務掛單+分塊負責+部門聯動”工作小組的模式推進紀檢監察業務“縱向聯動”，以“清廉建設組團”模式推進二級公司紀檢監察業務“橫向協同”，通過兩個機制架構紀檢監察業務全企一體“雙輪驅動”，有效整合重塑全企紀檢監察隊伍力量，有力保障“全企一體”改革在紀檢監察工作中率先順利推進。會上各組團召集人作了表態發言并介紹了近期工作打算，各二級企業紀委書記匯報了推動協助同級黨委落實清廉建設主體責任工作情況，各清廉建設工作分塊負責人匯報下一步工作打算。
許尚金同志對清廉建設工作提出三點要求。一要提高政治站位，落實主體責任。各級企業黨委要深刻認識清廉國企建設工作的重要性，切實履行全面從嚴治黨和清廉建設的主體責任，各企業黨委副書記兼紀委書記，要發揮“一肩雙職”優勢，一邊要抓紀委的專責監督，發揮清廉主推的功能，另一邊要協助黨委書記抓好黨委主體責任，發揮清廉主管主抓的功能，全面推進清廉建設工作，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，推動清廉建設扎實開展、步步深入。二要結合企業實際，爭做國企清廉示范典型。今年從九月到十二月份這段時間里，各清廉建設組團、各二級企業要按照全省清廉建設工作會議的精神，積極發揮主觀能動性、積極性和創造性，抓緊謀劃和推進具有自身特色的清廉建設工作，做實“清廉糧倉”、“清風廚房”、“清香花市”、“清純種子”、“清潔工程”、“清鮮水產”、“清白冷庫”等清廉單元創建，在清廉文化、公權力大數據監督等領域探索先行，力爭在企業清廉建設上出經驗、創典型。三要對標省級考核標準，以“全企一體”改革精神高質量完成任務。緊緊圍繞省紀委剛下發的《履職專項考核評價細則》、省國資委黨委關于建立清廉國企建設“5+N+1”評價指標體系、反腐倡廉“全覆蓋無盲區零容忍”專項行動等工作部署，充分發揮紀檢監察業務“全企一體”改革驅動作用，高質高效地完成農發集團清廉建設全年考核任務。各公司要將本企業的清廉建設和紀檢監察工作放到集團全局中去謀劃布局，做到既在一域出彩，又為全局添光。
會議還就貫徹落實好《關于開展重大事項請示報告制度執行情況專項檢查的通知》、《關于規范省屬企業、省管高校、省屬高職院校紀檢監察干部監督相關情況備案和報送工作的通知》和省屬國有企業紀檢監察機構《履職專項考核評價細則》等文件作了具體部署。
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